评选规则

参评企业要求

本次奖项评选将全程遵循公开性、权威性、实践性的原则,为所有参与评选与关注评选的企业提供一个良好的业界经验交流途径。

请将申请材料填写完整并发送至: 2017chinabole@enfovia.com

具体报名标准如下

申请流程

申请 初审 调研 终审 颁奖典礼
截止7月24日 7月25日-8月1日 8月1日-9月20日 9月20日-10月15日 10月26日

评选维度

组织变革

  在企业组织变革中,人力资源团队起到战略与推动者的角色,更要求团队拥有整体创新力;而企业组织变革中,团队个人素质与协同能力也是决定性的因素。

业务协同

作为业务协同团队,应该在熟知HR专业能力的同时,对于业务专业能力有着独特的见解,并且可以承担业务战略的策划,并且兼具协助管理能力,更重要是以自己独特的角度对业务提供创新的改进优化建议以及项目

薪酬福利

合理控制公司成本的同时,为企业员工提供行业内有竞争性的薪资,除了固定福利以外,更关注员工的弹性福利,为员工营造一个更加优异与人性化的工作环境,并且能提升员工体验

人才获取

通过开发新的招聘渠道与技术,增加新的人才分析与评估环节,来选择更加与岗位匹配的人才,和更加有稳定性的人才,从而节省更多的招募成本。

人才发展

人 才发展的杰出团队,应该在人才的发掘中有所建树,并且可以为不同类型的人才提供相匹配的课程与学习模式,为不同职能类型的人才提供个性化定制的晋升渠道, 并且周期性的进行人才能力分析,评估不足与提升方向,一个人才发展能力优秀的企业,内部员工的晋升占比应该更优于外界人才的空降数。